*본 게시글은 2014년 4월 15일 게시되었습니다.
코리아헤럴드 인터뷰 기사제목: 개발도상국과 한국의 투자자 매칭
[국문 요약 번역본]
산업화가 경제발전에 지대한 영향력을 가지게 되면서 1987년 세워진 UN산업개발기구 서울 사무소는 현지 조사와 세미나 개최를 통해 한국기업과 신흥개도국 시장을 연결하는 교두보 역할을 해왔다.
3년의 프로젝트 기간을 두고, UNIDO는 아프리카에서 버려지는 폐기물을 이용해 전기로 전환, 현지 공급을 목적으로 한국의 중소기업과 협력해 폐기물 에너지 발전소를 구상하고 설립하는 과정 중에 있다. 그리고 몇 년의 연구-조사 과정을 거쳐 올 해 들어서 처음으로 모잠비크에서 바이오 파워 체계 구축을 시도하고 있다.
코리아헤럴드 인터뷰에서 UNIDO 서울투자진흥사무소 이수택 대표는, “우리는 개발도상국에 대한 투자가 좋은 성과를 거둔다는 사실을 개발도상국들과의 긍정적 협력관계를 구축하는 한국을 근거로 기업들에게 보여주려 한다. 이렇게 선진국의 민간기업들이 개발도상국의 새로운 일자리 생산, 기술이전을 위해 현지 산업시설을 지어주고 개발도상국으로 하여금 자립할 수 있게끔 돕는 것이 UNIDO의 궁극적인 목적이고 역할이다.”
비엔나에 본부를 두고 있는 UNIDO는 개발도상국의 산업화를 촉진하고 선진국과의 기술 협력을 위해 1966년에 세워졌다. 그리고 한국이 가입한지 2년 후인 1987년, 서울에 투자진흥사무소가 문을 열었다.
서울투자진흥사무소의 이수택 대표는 외교관으로 재직하는 지난 30년 간, 외교안보연구원의 아시아태평양 지역 담당, 국방부 외무협력관, 주몬트리올 총영사, 그리고 UN본부의 정치고문관 등 외교 요직을 담당하며 다자외교에서의 전문성을 인정받아 2011년 5월, UNIDO ITPO 서울의 대표로 부임하였다.
이수택 대표는, “UNIDO 서울투자진흥사무소에게 있어 모잠비크 플랜은 지난 27년 간의 현지 조사 프로젝트의 분수령이다. 지금까지 우리는 한국기업이 특정지역에 진출하였을 때의 겪게 될 문제점과 장점들을 집중적으로 조사하였다. 그리고 이제 실제적으로 일자리 창출과 기술 공유를 위한 투자 기회를 모색하고 있다.”라고 설명했다.
적은 규모의 사무소와 재원에도 불구하고 에티오피아, 탄자니아, 카메룬, 그리고 가나에 이르기까지 사하라 사막 이남의 아프리카 국가들을 현지 조사하며 얻은 결론은 쓰레기가 그들에게 있어 가장 큰 골칫거리라는 것이다.
“그들은 쓰레기에서 전기를 얻을 수 있는 기술을 배울 수 있다는 것에 대해 크게 흥분하고 있다. 앞으로는 광활한 대지의 이곳저곳에 쓰레기를 쌓아놓는 대신 발전소로 활용될 쓰레기 매립지만 마련되면 된다. 그리고 모잠비크가 이 프로젝트에 가장 적합한 곳이라는 것을 발견했다.”
기업들과의 협력을 증진시키기 위해, UNIDO는 관련 국가기관과 무역협회들과도 꾸준히 접촉하고 있다. 작년에는 중소기업들과의 네트워크를 강화시키기 위해 비엔나에서 KOTRA의 동의를 이끌어내는 성과를 내기도 했다.
“정보력을 갖는 대기업들과 달리 현지에 대한 배경지식이 없어 해외로 진출하고 싶어도 하지 못하는 훌륭한 중소기업들이 너무나 많다. 그래서 현지조사와 데모 프로그램을 통해 중소기업에게 조언을 제공하고 궁극적으로 개도국으로의 진출이 기업에게 있어 큰 가치가 있다는 것을 이번 모잠비크 시범프로그램으로 보이려 한다.”
이수택 대표는 UNIDO 서울 사무소의 활동 반경을 아프리카로 제한시키지 않는다. 올 해 안으로 foreign and environment ministries의 ‘친환경 산업화’의 구호에 발 맞춰 중남미 지역 현지조사를 계획 중에 있다. 물론 북한은 구조적인 문제로 아직 전반적으로 모든 분야에서 접근이 어렵지만 이수택 대표는 UNIDO가 언젠가 북한의 개혁 개방에 기여할 수 있기를 희망한다고 밝혔다.
마지막으로 이수택 대표는, “때가 되면 공산국가의 경제 재건에 있어 한국이 지대한 역할을 감당하리라 본다. 더불어 남북 관계를 개선하는 데에 있어 U.N.과 같은 국제기구와 어떻게 협조할 것인지 연구하는 것이 UNIDO 서울 사무소의 가장 중요한 역할 중 하나라고 생각한다. 우리는 국제사회에서 매치메이커, 곧 선한 브로커이기 때문이다.”라며 인터뷰를 맺었다.
By Shin Hyon-hee (heeshin@heraldcorp.com)
(* 본 기사는 2014년 4월 6일, THE KOREA HERALD에 실린 인터뷰를 번역/요약한 것임)
원문 참고: http://www.koreaherald.com/view.php?ud=20140406000285
기사원문
[Published on 2014-4-6 by The Korea Herald]
Title: Matching Korean Investors To Developing-World Needs. UNIDO Seoul Gears Up for First Pilot Project In Mozambique on Biogas Power
This is the fourth installment in a series of interviews with chiefs of United Nations offices in Korea. ― Ed.
With industrialization playing a key role in economic growth, the U.N. Industrial Development Organization has been striving to bridge Korean businesses and emerging markets through research, surveys and seminars since the launch of its Seoul office in 1987.
The office is now gearing up to put its cause into action: After years of study, it will embark on its first-ever pilot program in Mozambique on biogas power generation this year.
Under the three-year project, UNIDO will join forces with a group of small and midsize firms here specializing in waste-to-energy technology to design, build and operate the plant, which will help enhance the African country’s waste management while boosting electricity supplies, its regional chief said.
“We’re trying to give businesses the belief that it will pay off if they invest in these developing countries, and to make a good partnership model by harnessing Korea’s experience,” Rhee Soo-taek told The Korea Herald.
“Ultimately this is what UNIDO is all about ― helping the private sector in developed countries to build industrial facilities, create jobs and transfer technologies in developing ones so that they can stand on their own two feet.”
The Vienna-headquartered agency was founded in 1966 to promote the industrialization of developing countries and foster technology cooperation between the rich and poor worlds.
It opened the Investment and Technology Transfer Promotion Office in Seoul in 1987 following Korea’s membership two years earlier.
Known for his expertise in multilateral affairs, Rhee took the helm at the office in May 2011 after retiring from the Foreign Ministry.
During his 30-odd-year diplomatic career, he took up various key posts including head of Asia and Pacific studies at the state-run Institute of Foreign Affairs and National Security, president of the National Institute for International Education in the Education Ministry, consul general in Montreal and political counselor at the mission to the U.N. in New York.
For ITPO Seoul, the Mozambique plan would provide a watershed in its 27-year history as the inaugural field project, Rhee said.
“In the past, we focused on surveys such as on what kind of problems and merits would occur if Korean firms invested in a certain region,” Rhee said.
“Now we’re seeking to make real investment cases out there in which job creation and technology sharing could happen.”
Albeit small in size and short of resources, its staff has been traveling around sub-Saharan Africa to find the best possible location for the program.
On-site surveys in countries from Ethiopia and Tanzania to Cameroon and Ghana showed that trash was a huge headache for all of them.
“They’re thrilled to learn that they can produce electricity from garbage,” Rhee said.
“They just needed to set up an environment where landfills can be utilized, instead of throwing things away here and there in the vast land. For our project, Mozambique seemed the best choice.”
To expand cooperation with businesses, UNIDO is working with an increasing number of related state agencies and institutions and trade associations here.
The organization clinched a memorandum of understanding with the Korea Trade-Investment Promotion Agency in Vienna last year, which Rhee expected to beef up its network in particular with small and medium enterprises.
“Unlike major corporations doing well on their own, there are numerous outstanding smaller firms that are willing to venture abroad and have a global business mindset but do not know enough about the region,” he said.
“We’re meant to help them prepare through surveys, advice and demonstration programs. The biggest reason why we do the pilot projects is to show them it works ― it is profitable.”
In line with progress in Africa, Rhee is looking to broaden the office’s forays. ITPO Seoul plans to undertake its first field trip to Latin America this year in line with the foreign and environment ministries with a focus on “green industrialization.”
For the entire agency, North Korea remains a daunting challenge given extremely limited access and other systemic obstacles, according to Rhee.
UNIDO’s Beijing unit is currently carrying out a small project in the reclusive country to curb chlorofluorocarbon emissions as part of an international campaign to phase out the ozone-depleting substances.
“We UNIDO are hoping to contribute to opening up North Korea and resolving the issue but I guess they are not ready yet,” Rhee said.
Still South Korea will inevitably assume the biggest role in the communist state’s economic reconstruction when the time comes, he added.
“A major task at hand for Seoul is to figure out how to harness international organizations like the U.N. to improve inter-Korean relations in the meantime,” he said.
“We’re like a matchmaker ― or goodwill broker ― in the global community."
